Бизнес план россельхозбанк

Бизнес-план для Россельхозбанка

На этой странице мы собрали сведения об особенностях разработки бизнес-плана для Россельхозбанка, требованиях банка к бизнес-плану, стоп-факторах, которые могут помешать получить финансовую поддержку. Также представлена информация о стоимости, цене и сроках при разработке бизнес-плана для Россельхозбанка нашей компанией. Ниже вы можете скачать образцы бизнес-планов.

Как работать с Россельхозбанком, его требования к бизнес-планам и заемщикам

Специфика составления бизнес-планов для Россельхозбанка

Обязательное условие рассмотрения заявки Россельхозбанком – соответствие бизнес-плана высоким требованиям и стандартам, разработанным банком.

Это залог того, что заемщик компетентен, и деньги будут возвращены вовремя.

Россельхозбанк – один из крупнейших российских банков (второе место после Сбербанка по размеру филиальной сети):

  • Обладает огромной базой коммерческой и статистической информации в сельском хозяйстве.
  • Имеет разветвленную сеть отделений во всех регионах России.
  • Действительно хорошо кредитует как вновь созданные, так и развивающиеся сельскохозяйственные предприятия.
  • Участвует в госпрограмме поддержки отечественного сельхозпроизводителя.

Главными направлениями кредитования являются как модернизация, так и создание новых сельскохозяйственных предприятий.

Россельхозбанк выдает кредиты для закупки новой техники и оборудования; модернизации существующих производственных мощностей; приобретения поголовья скота и птицы; для строительства новых с/х объектов.

Бизнес-планы, одобренные «Россельхозбанком», могут рассчитывать на поддержку от государства: частичные субсидии на банковскую процентную ставку и субсидирование затрат, связанных с приобретением необходимого оборудования и поголовья животных. Таким образом, бизнес получает дополнительный стимул для развития.

  • Банк действительно кредитует сельское хозяйство, у нас есть наработанный положительный опыт
  • За 7 лет мы реализовали 90 проектов с Россельхозбанком на сумму более 11 млрд. рублей
  • За прошлый год Россельхозбанк прокредитовал сельское хозяйство на сумму более 640 млрд. руб.

Банк также охотно кредитует другие секторы экономики:

  • химическая промышленность;
  • машиностроительный комплекс;
  • легкая промышленность;
  • строительство;
  • транспортный комплекс;
  • малый и средний бизнес независимо от отраслевой принадлежности.

Одним из важнейших условий одобрения займа является бизнес-план, составленный строго в соответствии с предписаниями «Методического пособия по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта» Россельхозбанка.

Данный документ содержит комплексные требования к бизнес-планам – это необходимо для того, чтобы банк убедился в компетентности заемщика и его способности погасить выданный кредит.

Документы для скачивания

Стоп-факторы – основание для отказа Россельхозбанка в выдаче кредита

При создании бизнес-плана следует избегать стоп-факторов, которые служат для банка сигналом: в выдаче кредита – отказать!

К ним относятся:

  • Сомнительная модель бизнес-проекта;
  • Неактуальная или недостоверная информация о динамике и объемах рынка;
  • Неоправданно короткие сроки реализации проекта;
  • Невыполнимость замысла с технической точки зрения;
  • Недостаток ресурсов, необходимых для успешной реализации замысла;
  • Общие слова в описании проекта, отсутствие четких и конкретных данных;
  • Незначительная доля финансового участия лиц, инициировавших проект, в реализации проекта, и как следствие, недостаточная мотивированность;
  • Отсутствие необходимого опыта у лиц, управляющих проектом;
  • Непрозрачная структура собственности.

К наиболее распространенным ошибкам относятся:

  • Необоснованно завышенные показатели прогнозируемой выручки;
  • Неграмотный маркетинговый анализ;
  • Отсутствие потенциального рынка сбыта для продукции;
  • Ошибочные расчеты в рентабельности проекта.

Как перед банком обосновать целесообразность выдачи кредита?

Вот что нужно сделать:

  • Провести грамотный анализ проекта согласно методике, которую использует банк;
  • Провести анализ рисков, разработать меры по их ликвидации;
  • Обнаружить уязвимые места проекта и доработать бизнес-модель;
  • Оформить бизнес-проект согласно стандартам, предъявляемым банком для такого вида документации.

Узкие места и риски в любом случае будут в модели. Если первым их выявит банк, это будет отрицательной характеристикой вашей компетентности, которая может повлиять на решение кредитного комитета.

Поэтому лучше, чтобы они уже были учтены в вашем бизнес-плане, и представлены вместе с комплексом мероприятий, чтобы свести их к минимуму или предотвратить.

Кроме формального соблюдения структуры бизнес-плана, для точности и обоснованности расчётов должны использоваться только реальные исходные данные.

Работникам кредитных отделов «Россельхозбанка» доступна официальная статистика Минэкономразвития РФ и собственная обширная база коммерческой информации, собранная благодаря широкой филиальной сети.

Поэтому при разработке финансовой части бизнес-плана необходимо использовать только реальные цифры.

Если прогнозируемый доход будет составлен с учетом нереальных или неактуальных цен – банк разоблачит такого «заемщика», откажет в выдаче кредита и прекратит работу с проектом.

..при выборе компании, составляющей бизнес-планы.

Есть целая когорта слабых компаний, которые много обещают, но сами не разрабатывали бизнес-планы, которые прошли экспертизу кредитного комитета Россельхозбанка.

Слабые бизнес-планы (за 20-30 тыс. рублей) не удовлетворяют требованиям Россельхозбанка и не проходят проверку его экспертами. В них нет полноценного исследования рынка, поставщиков, конкурентов, и финансовая модель бизнеса не соответствует комплексным требованиям к аналитическим расчетам, которые предъявляет РСХБ к своим заемщикам.

Если компания скрывает крупные проекты, значит, их не было вовсе, или они провальные.

Следуем критериям проверки

банками и инвесторами

и даже города при

затраты на основе конкретных

расчеты с учетом нюансов

Перечень основных проектов, для которых наша компания наиболее часто составляет бизнес-планы для предоставления в Россельхозбанк, включает:

  • Строительство (модернизация) животноводческих, птицеводческих комплексов.
  • Строительство тепличных, рыбоводных хозяйств.
  • Покупка сельхозтехники, оборудования.
  • Приобретение земельных участков (коммерческой недвижимости) для сельскохозяйственной и смежной деятельности.
  • Приобретение молодняка сельскохозяйственных животных.
  • Создание, развитие (расширение) фермерского хозяйства.
  • Различные инвестиционные цели.
  • Кредиты на проведение сезонных работ.

При разработке бизнес-плана в Россельхозбанк мы руководствуемся приложением к Инструкции № 2-И «О порядке предоставления и учета в ОАО Россельхозбанк кредитов на инвестиционные цели». Поэтому наши клиенты могут не беспокоиться о формальной стороне вопроса.

1 транш – предоплата в размере 40% от общей стоимости работ

  • Далее мы самостоятельно проводим маркетинговое исследование рынка и оформляем его по стандарту Россельхозбанка.
  • Далее высылаем клиенту.
  • Клиент смотрит, проверяет, если что-то нужно подправить или скорректировать – мы правим и корректируем.
  • Далее утверждаем первую часть работы.
  • Далее мы делаем финансовую модель проекта.
  • Далее ее согласуем с клиентом.
  • При необходимости вносим корректировки.
  • Далее оформляем бизнес-план.

3 транш – оплата в размере 10% производится после сдачи проекта

  • Далее клиент отправляет бизнес-план в Банк.
  • Если надо внести корректировки после презентации в Банке – мы их вносим.
  • Доводим клиента до результата – одобрения бизнес-плана в Банке.
  • И уже на этом этапе закрываем проект.

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана Россельхозбанка

В результате: мы получили 3 документа: детализированный бизнес-план, финансовую модель, выполненную по стандартам банка и презентацию для инвестиционного комитета.

ООО «Энерготехмонтаж 2005»

Мы заказывали полноценный бизнес-план офисного центра для предоставления в банк. Стоимость составила всего в 55 тыс. рублей и по срокам в 2 недели. Нас это как раз устраивало, так как бизнес-план в банк мы должны были предоставить в течение 3х недель.

Уже на следующий день, после того, как мы уладили все формальности, мне пришла на почту драфт версия финансовой модели. И в дальнейшем мне на почту регулярно приходили письмо с описанием того, как идет работа и с приложением промежуточных вариантов бизнес-плана.

  • В результате мы получили проект по строительству животноводческого комплекса на 2 400 голов дойного стада КРС на сумму 1,4

    ООО СПХ «Прогресс»

    Бизнес план, который составили специалисты компании «БизпланиКо» — это полноценный бизнес план с детальным анализом рынков и проработанной финансово-инвестиционной моделью.

  • В результате через четыре дня мы получили грамотный, развернутый план очень привлекательный для инвестиций, подробное описание затратной части и плановой прибыли. Стоимость бизнес-плана составила 35 000 рублей.

    Хотим выразить большую благодарность компании «БизпланиКо» и лично Генеральному директору Хлебникову Олегу Николаевичу за проделанную работу.

  • Работа выполнена на высоком уровне. Проведен расширенный анализ рынка России по направлению мясного и молочного КРС, составлен детальный план инвестиций, прогноз продаж и расходов. Все оформлено на очень качественном уровне. Объем инвестиций составляет 1 млрд. руб.

    ООО «Совхоз Электростальский»

    Решение о сотрудничестве с компанией «Бизпланико» было принято на основе трех параметров:

    > есть положительный опыт подготовки бизнес-планов как для банков: Сбербанка, ВТБ, Россельхозбанка, — так и для частных инвесторов и инвестиционных фондов.

    > оптимальное соотношение цены, глубины проработки проекта и сроков разработки бизнес-плана.

    Бизнес-план, который мы заказали, стоил 135 тыс. рублей, срок разработки составил 3 недели.

  • В результате мы получили готовый бизнес-план через 10 дней, согласовали его с банком и частными инвесторами,и получили кредитные средства в размере 80 млн. руб. и финансирование от частных инвесторов в размере 20 млн. руб.

    ООО СПХ «Прогресс»

    В начале мы работали с тульской консалтинговой компанией, которая как-бы была «афилирована» с Россельхозбанком (на самом деле, как объяснил нам Олег — никаких так называемых аффилированных с банком компаний не существует в принципе). Но, результат был слабым: в течение 3х месяцев они не могли довести бизнес-план до ума и сделать так, что бы в банке не было к нему претензий.

    Потом мы выбрали компанию «Бизпланико». С самого начала сотрудничества работа шла по-другому. Более системно.

    Сельское хозяйство

    Услуги

    Общественное питание

    Видео

    Консалтинговая группа «БизпланиКо»

    Адрес: ул. Открытое шоссе, д. 48а

    © 2017 БизпланиКО — Бизнес-план, разработка бизнес-плана, составление бизнес-планов, бизнес-планирование, технико-экономическое обоснование, ТЭО, инвестиционный анализ

    Бизнес-план по требованиям Россельхозбанка — Результативные бизнес-планы

    Для разработки бизнес-планов для Россельхозбанка наша компания использует приложение к инструкции №2-И «О порядке предоставления и учета в ОАО «Россельхозбанк» кредитов на инвестиционные цели», утвержденной решением Правления ОАО «Россельхозбанк» (протокол № 69 от 10.08.2007 г.). Это позволяет нашим клиентам не беспокоиться о формальной составляющей процесса.

    При разработке бизнес-плана для Россельхозбанка следует иметь в виду, что банк, благодаря широкой сети допофисов, собирает коммерческую информацию из всех регионов страны. Эта информация накапливается в базе знаний и доступна сотрудникам всех кредитных отделов Россельхозбанка. Поэтому, при прогнозировании доходной части бизнес-плана надо пользоваться реальными ценами. Если цены продаж будут взяты «с потолка» — банк мгновенно «выведет вас на чистую воду».

    Также надо иметь в виду, что Россельхозбанк кредитует не только сельское хозяйство. Однако, чтобы получить финансирование, заемщик должен оплатить не менее 20% от стоимости проекта из собственных средств. Россельхозбанк контролирует этот вопрос.

    Высокий уровень стандартизации способствует разработке бизнес-плана для Россельхозбанка в кратчайшие сроки.

    Требования Россельхозбанка к составу бизнес-плана можно посмотреть ниже.

    Также мы разрабатываем бизнес-планы для Росагролизинга.

    БЕСПЛАТНЫЙ ЗВОНОК 8-800- 333 — 47 — 29

    Для предоставления в ОАО «Россельхозбанк» нами были разработаны следующие бизнес-планы:

    Для бизнес-планов по стандартам Россельхозбанка мы выполняем неограниченное количество пересчетов финансовой модели по запросу клиента.

    Заказчиками компании «МастерПланс» являются средние и крупные сельскохозяйственные предприятия по всей территории РФ. Большинство из них в качестве источников финансирования пользуется кредитами одного из крупнейших банков в России – ОАО «Россельхозбанк». Особенностью Россельхозбанка являются специфические требования, которые он предъявляет к бизнес-плану. Все проекты должны предоставляться в соответствии с принятым макетом бизнес-плана и дополнительными подтверждающими документами.

    Специалисты компании «МастерПланс» на протяжении последних лет, после начала активной кампании со стороны банка по выдаче заёмных ресурсов, осуществляют разработку, представление интересов и защиту бизнес-планов для Россельхозбанка. Большинство из разработанных бизнес-планов получили финансирование для реализации инвестиционных проектов.

    Можно отметить несколько направлений, в которых компания «МастерПланс» разрабатывала бизнес-план для Россельхозбанка. В первую очередь это проекты, связанные с тепличными хозяйствами и птицефабриками. Также популярностью пользовались бизнес-планы сельскохозяйственных кооперативов..

    Основными направлениями использования кредитных средств Россельхозбанка являются: строительно-монтажные работы, приобретение техники, оборудования и скота.

    Следует отметить, что практически все бизнес-планы разработанные для Россельхозбанка в дальнейшем получают государственную поддержку, в виде субсидирования части банковской процентной ставки, субсидирования затрат на приобретение оборудования и скота. Соответственно заёмщики получают значительный стимул для развития своих проектов, что позволяет в дальнейшем сделать их предприятия рентабельными и прибыльными.

    Ста ндартный бизнес-план для Россельхозбанка включает в себя следующие разделы:

    Краткий обзор (резюме) проекта

    Виды и объемы деятельности

    Информация о руководителях

    Существо предлагаемого проекта

    Описание продукта (услуги)

    Технология производства продукта (оказания услуги)

    Характеристики закупаемого оборудования (техники)

    Экологические вопросы производства

    Анализ положения дел в отрасли

    Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

    Рынок сырья, материалов и комплектующих

    Конкуренция на рынке сбыта

    Потенциальная емкость рынка сбыта

    Маркетинговая стратегия проекта

    Организационно-правовая форма реализации проекта

    График реализации проекта

    Правовые вопросы осуществления проекта

    Условия и допущения, принятые для расчета

    Номенклатура и цены продукции (услуг)

    Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

    Калькуляция прямых материальных затрат

    Численность персонала и заработная плата

    Капитальные затраты и амортизация

    Нормы оборота текущих активов и пассивов

    Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

    Потребность в первоначальных оборотных средствах

    Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

    Источники, формы и условия финансирования

    Оценка экономической эффективности проекта

    Оценка проектных рисков

    Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

    • Сведения о наличии собственных источников сырья, необходимых в рамках Проекта.

    Финансирование АПК России осуществляется в подавляющем большинстве случаев ОАО «Россельхозбанк». Для Россельхозбанка финансирование сельского хозяйства является профильным видом деятельности.

    Конечно, для начала сельскохозяйственного бизнеса будут нужны значительные средства. Именно поэтому, «Россельхозбанк» производит особо внимательное рассмотрение кредитных заявок. Чтобы выдать кредит на создание нового сельскохозяйственного бизнеса, «Россельхозбанк» требует разработать бизнес-план согласно своей инструкции.

    Эта инструкция содержит высокие требования к разработанным бизнес-планов. Она называется «Методическое пособии по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта» Россельхозбанка.

    Для того, чтобы Россельхозбанк вообще рассмотрел Ваш бизнес-план, его структура должна соответствовать стандартной.

    Чтобы бизнес-план был ообрен, требуется, чтобы у банка не было сомнений в том, что Вы компетентны, а деньги вернуться.

    Для начала, при разработке бизнес-плана для Россельхозбанка, следует иметь в виду, какие виды кредитования банк предлагает своим клиентам:

    • Банк предоставляет финансирование строительства новых ферм и реконструкцию уже имеющихся;

    • Россельхозбанк потребует разработать бизнес-план при финансировании инвестиционных проектов: покупку и использование на старых производствах инновационных технологий, строительство животноводческого комплекса, развитие действующего предприятия и т.п.;

    • Кроме того, бизнес-план требуется для кредитов под залог того или иного предмета залога в Россельхозбанке. Такие кредиты выдаются для покупки земельных участков или ферм, а также для оплаты сезонных работ при оформлении в залог будущего урожая.

    Имейте в виду, что положительный отзыв экспертов Россельхозбанка на Ваш бизнес-плана может обеспечить Вашему проекту очень выгодное финансирование. Из=за этого составление бизнес-плана для Россельхозбанка следует доверять только профессионалам.

    БЕСПЛАТНЫЙ ЗВОНОК 8-800- 333 — 47 — 29

    Важное дело продолжила императрица Елизавета Петровна: её приказом в 1754 году были открыты Дворянские Заёмные Банки в городах Москве и Санкт-Петербурге. Сначала эти учреждения как и раньше кредитовали дворян, однако затем, по распоряжению от 1766 года, они стали выдавать ссуды крестьянам.

    К 1796 году активы Дворянских банков были переданы на баланс нового «Государственного Заёмного Банка», предшественника Россельхозбанка, который финансировал бизнес-планы сельского хозяйства ссудами для мелких и крупных земледельцев. В таком виде банковская система находилась вплоть до прихода на престол императора Александра I, который в 1817 году решил создать «Государственный Коммерческий Банк». Постепенно этот банк получил большую сеть региональных представительств, которые открывались в больших городах императорской России – Москве, Петербурге, Киеве и других. Этот банк можно считать историческим прообразом современного Россельхозбанка.

    Определяющим для агрокредитования в России стал 1882 год, когда открыл работу Государственный крестьянский поземельный банк. С его помощью государство рассчитывало завершить реформу крепостного права — участки приходилось выкупать у собственников-дворян и через поземельный банк отдавать в кредит крестьянам. В период с 1883 по 1895 год Государственный крестьянский поземельный банк выдал в общей сложности 15 тысяч ссуд, совокупный размер которых составил примерно 82 миллиона рублей.

    Такую же задачу, но относительно к другого слоя населения, решал Государственный дворянский земельный банк. Созданный в 1885 году, он был должен был поддержать дворянские имения, которые разорялись из-за отмены крепостного права: крестьяне стали уходить из деревни для быстрого заработка на городских заводах, и помещики оказались в трудном положении. Чтобы исправить такую ситуацию, банк приступил к выдаче долгосрочных кредитов крупным землевладельцам русской деревни.

    Государственный крестьянский поземельный банк и Государственный дворянский земельный банк совместно представляли целостную систему сельского кредитования и землеобустройства Российской Империи. На основе этой структуры был создан объединенный Государственный банк, с помощью которого государство осуществляло экономическую политику в масштабе страны. К началу Первой мировой войны это банковское учреждение было одним из крупнейших банков в Европе.

    Не более, чем через два месяца после революции Госбанк был поставлен под контроль советской власти. Все коммерческие банки России были слиты с Госбанком: в декабре 1917 года он получает новое наименование — Народный банк Российской Республики, а с 1923 года — Государственный банк СССР.

    С этого банка начиналась экономика нового государства. Главными задачами Госбанка СССР были эмиссия бумажных денег, финансирование народного хозяйства и бюджетная деятельность. В январе 1930 года создаются банки долгосрочных вложений, которые всего через год преобразуются в функциональные подразделения Госбанка: Промбанк, Сельхозбанк, Всекобанк и Цекомбанк. В такой форме кредитно-финансовая система действовала до апреля 1959 года – с этого времени Госбанк стал сам выполнять задачи своих подразделений. Главной отраслью кредитования для Госбанка было сельское хозяйство. Во времена СССР до 90% от общей суммы выданных в государстве кредитов составляли сельскохозяйственные кредиты, остальные 10% — промышленные кредиты.

    В 1987 году во время «перестройки» осуществляется реформа банковской системы: из состава Госбанка СССР выходит Агропромбанк – отраслевой банк, кредитующий только сельское хозяйство. В то время Агропромбанк был крупнейшим агробанком мира — его сеть состояла из 35 тысяч филиалов по всему СССР , собственный капитал достигал 400 миллиардов рублей, персонал насчитывал 110 тысяч человек.

    Агропромбанк продолжал работать и после распада СССР, основная часть инфраструктуры и ресурсов банка была сохранена. В период 90-х годов прошлого века сельскохозяйственный банк менял название и статус — с государственного на частный и обратно, однако основа деятельности и ее цель всегда оставались неизменными.

    Период 90-х был трудным временем для сельского хозяйства – отрасли требовалось в финансировании со стороны государства. После тяжелого кризиса 1998 года нужно было организовывать банк исключительно со 100% государственным участием – так можно было добиться восстановления системы сельскохозкредитования, воссоздать сельскую экономику и поднять аграрный сектор.

    15 марта 2000 года и.о. обязанности Президента Российской Федерации В.В. Путин подписал Распоряжение №75-рп об учреждении Российского сельскохозяйственного банка – кредитной организации, со 100% -м государственным участием. Глава государства установил цель сформировать на базе Россельхозбанка федеральную кредитно-финансовую систему финансирования сельхозпроизводителей.

    Россельхозбанк стал интенсивно развиваться с первого же дня после разработки своего бизнес-плана. В июне 2000 года Россельхозбанк получил от Центрального банка России лицензию на ведение банковской деятельности № 3349, и в сентябре Россельхозбанк начал работать с клиентами, кредитовать из бизнес-планы и открывать корр. счета. В конце 2002 года банк начал к операции с денежными средствами физлиц.

    В 2006 году Россельхозбанк стал одним из ключевых участников Приоритетного национального проекта «Развитие АПК», главной задачей которого было развитие сельскохозяйственного сектора российской экономики и обеспечение продовольственной безопасности страны. В ходе реализации бизнес-плана в 2006 – 2007 гг. Россельхозбанк предоставил более 300 тысяч кредитов на общую сумму свыше 150 млрд. рублей.

    В июле 2007 года Россельхозбанк получил Генеральную лицензию на проведение банковских операций. Банк начал открывать зарубежные представительства.

    В январе 2008 года началась пятилетняя Государственная программа развития сельского хозяйства и контроля рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Россельхозбанк стал одним из основных ее участников. В соответствии с государственной программой банк решает большое количество задач государственной важности, например — задачу повышения финансовой стабильности сельского хозяйства благодаря мерам по расширению доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к финансовым ресурсам.

    В настоящее время Россельхозбанк является одним из крупнейших банков страны и лидирует среди кредиторов агропромышленного комплекса России, располагая второй по величине в стране филиальной сетью. В арсенале банка десятки кредитных программ: он активно кредитует животноводство, растениеводство, приобретение сельхозтехники под ее залог, а также оказывает серьезную помощь развитию малого агробизнеса — владельцам личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств. Динамично развиваются банковские продукты и услуги, предназначенные для физических лиц.

    Уже более двух столетий Россельхозбанк поддерживает сельское хозяйство и сам уклад сельской жизни. В истории банка – вековые традиции агрокредитования, огромный багаж опыта и накопленных знаний, в перспективе – решение дальнейших задач по возрождению российского села и подъему агропромышленного комплекса страны.

    Концепция деятельности ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»

    Руководствуясь целями создания Банка, современным представлением о его месте в банковской системе и целями государственной аграрной политики разработана Концепция развития открытого акционерного общества «Российский сельскохозяйственный банк» до 2015 г. (далее — Концепция). Концепция основывается на следующих основных документах:

    распоряжении Президента Российской Федерации от 15 марта 2000 года № 75-рп о создании российского сельскохозяйственного банка для формирования на его базе национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства;

    • Федеральном законе от 29 декабря 2006 года № 264 -ФЗ «О развитии сельского хозяйства», федеральных законах о федеральных бюджетах на соответствующие годы, возлагающими на ОАО

    «Россельхозбанк» агентские функции и полномочия по возврату задолженности по средствам федерального бюджета, выданным на возвратной основе;

    постановлении Правительства Российской Федерации от 09 сентября 1999 года № 1024 «О Концепции управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации»;

    Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2008 года (заявление Правительства Российской Федерации и Банка России от 05 апреля 2005 года),

    Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 — 2012 годы (далее — Государственная программа).

    среднесрочный — до 2012 года — период, в котором прогнозируется замещение уходящих факторов роста энерго-сырьевой экономики страны новыми факторами развития конкурентной инновационной экономики,

    предпосылки которых активно создавались Правительством Российской Федерации в последние годы и которые будут дорабатываться с применением подхода к планированию расходов федерального бюджета на трехлетний период, период, ограниченный сроком реализации Государственной программы; и

    долгосрочный — до 2015 года — период, необходимый для достижения долгосрочных целей развития Банка при стабильных макроэкономических условиях, эффективном проведении структурных реформ во всех отраслях экономики на предыдущем этапе.

    Бизнес-план Россельхозбанка

    Многие начинающие предприниматели, планирующие открытие собственного дела, обращаются в Россельхозбанк. NOST Group предлагает содействие в получении займов.

    В списке документов, которые требуются для сотрудничества с этой финансовой организацией, в обязательном порядке значится бизнес-план. NOST Group предлагает клиентам оптимальное решение этой задачи. Специалисты компании разрабатывают бизнес-планы для РСХБ профессионально и быстро, а главное — с учетом всех требований банка к таким документам. Мы работаем, ориентируясь на положения методического пособия, которое кредитная организация выпустила специально для соискателей займов.

    Так как именно этот банк кредитует большую часть проектов, реализация которых связана с сельским хозяйством или сферой АПК, бизнес-планы Россельхозбанка, в большинстве своем, ориентированы на организацию и развитие предприятий, связанных с растениеводством и животноводством, производством продуктов питания, удобрений, содержанием тепличных хозяйств, птицефабрик, и т. д. Помимо этого, банк кредитует и другие сферы деятельности. Но в этом случае к соискателям заемных средств предъявляются повышенные требования, а сам бизнес-план РСХБ, не относящийся к сфере сельского хозяйства, должен быть изготовлен в соответствии с общими строгими правилами и требованиями. Кроме того, заемщик должен быть готов профинансировать не менее 20 % от стоимости запуска проекта.

    Первое и основное — банк требует, чтобы все расчеты, таблицы, данные и информационные подборки, были оформлены и представлены именно в той форме, которая рекомендована методическими рекомендациями. Неправильное и небрежное оформление документа может стать причиной отказа в предоставлении кредита.

    Кроме того, в бизнес-плане РСХБ обязательно должны быть отражены и обоснованы следующие параметры экономической эффективности проекта:

    1. Срок окупаемости бизнеса.
    2. Ставка дисконтирования.
    3. Дисконтированный срок окупаемости проекта, описанного в бизнес-плане РСХБ.
    4. Внутренняя норма доходности.
    5. Чистая приведенная стоимость проекта.
    6. Точка безубыточности.
    7. Примерный срок возврата займа.
    8. Расчет коэффициента покрытия ссудной задолженности.

    Кроме того, при подготовке бизнес-плана Россельхозбанка его авторы в обязательном порядке должны проанализировать чувствительность проекта, составить примерный отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств на счетах предприятия. Еще одна крайне важная часть документа — подробная оценка рисков.

    Перечисленные параметры бизнес-планов для РСХБ — это только часть требований, которые кредитная организация предъявляет к документам заемщика. На самом деле методическое пособие, в соответствии с которым банк предлагает готовить заявку, регламентирует содержание и оформление абсолютно всех пунктов документа.

    При разработке бизнес-плана РСХБ необходимо учитывать, что аналитики кредитной организации внимательно относятся не только к форме, но и к содержанию документов. Например — к данным, представленным в финансовой части проекта. Благодаря сети дополнительных офисов в разных регионах, специалисты, проверяющие бизнес-планы в Россельхозбанке, имеют доступ к обширной базе данных о стоимости услуг, материалов и сырья во всех регионах.

    Поэтому, прорабатывая финансовые выкладки проекта, необходимо отталкиваться от реальных цен и проводить расчеты внимательно и профессионально. Бизнес-план РСХБ, содержащий неактуальные коммерческие данные, принят к рассмотрению не будет.

    Благодаря опыту сотрудничества с этим поставщиком кредитных средств, а также подготовки документов для различных клиентов, команда NOST Group оптимально справляется с поставленной задачей и может разработать действительно качественный и обоснованный проект, оформленный в полном соответствии со всеми требованиями. Мы готовим бизнес-планы для РСХБ, с которыми клиенты получают оптимальные кредитные предложения.

    Стоит учитывать и тот факт, что многие проекты, подготовленные для соискания финансирования с учетом перечисленных требований, могут с успехом претендовать на государственное субсидирование. Бизнес-план Россельхозбанка — это выгодное решение для успешного старта.

    Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

    Банковский перевод

    © 2006—2017 NOST Group

    Россия, г. Москва , ул. Нижняя, дом 14 стр.1 (бизнес-центр «Петровский»)

    График работы: с 9:00 по 19:00

    Маркетинговые исследования, бизнес-планы, ТЭО

    Сделайте он-лайн заказ — получите индивидуальное коммерческое предложение в течение 4 рабочих часов с момента оформления заказа.

    Оформления он-лайн заказа позволит Вам:

    • точно сформулировать задачу, предоставив всю необходимую информацию;
    • значительно сократить время получения коммерческого предложения.

    NOST Group гарантирует, что ваши персональные данные будут использованы только для предоставления коммерческого предложения, а полученная от Вас информация ни при каких условиях не будет передана третьим лицам.

    Возникли вопросы по оформлению заказа? Вам удобнее поставить задачу по телефону? Позвоните нам или закажите звонок нашего специалиста — ответим на Ваши вопросы, примем задачу, вышлем коммерческое предложение.

    Если вам удобнее позвонить: +7 (495) 220 47 48

    Источники:
    Бизнес-план для Россельхозбанка
    «БизпланиКо» разрабатывает бизнес-планы, финансовые модели для получения кредита, привлечения инвестиций, анализа инвестиционных проектов, запуска нового бизнес направления.
    http://bizplan5.ru/dlya-polucheniya-kredita-v-rosselkhozbanke
    Бизнес-план по требованиям Россельхозбанка — Результативные бизнес-планы
    Бизнес-план для Россельхозбанка
    http://www.masterplans.ru/rshb.html
    Бизнес-план Россельхозбанка
    Консалтинговая фирма NOST Group осуществляет разработку бизнес-плана Россельхозбанка. Гарантируем качество и сжатые сроки. Закажите бизнес-план, чтобы успешно реализовать свои идеи!
    http://www.nostgroup.ru/biznes-plan/dlya-banka/rosselhozbank/

  • COMMENTS